9月27日上午，学校在行政办公楼505会议室召开后勤服务安全专题工作会议，学工处、保卫处、后管与基建处负责人参加会议，集团中层以上干部和食堂、超市经理与会。副校长程国强、校长助理余涛到会并作了重要讲话。会议由后勤集团总支书记梅友松主持。
后勤集团总经理周景斌在就服务保障安全工作做了专题发言。他说，后勤始终把安全当成“天大的事”，不断强化安全意识，明确安全责任；增加安全投入，做好安全防范；完善安全制度，实施安全督察；整改安全隐患，杜绝安全事故，师生员工对后勤工作基本满意和放心。周总同时指出，我们在深入扎实推进安全管理工作的同时，也存在急需改进的方面和环节，突出表现是，安全重视程度还不够，没有达到应有的高度；落实安全责任制、定期进行安全检查整改没有完全到位，工作力度不够；安全教育、宣传、培训、演练的氛围不够浓烈，温度不够；在执行严格的安全奖惩方面也缺少足够的强度。在谈到今后的安全工作重点时，周总指出，要以落实“安全工作责任制”为核心，进一步明确岗位职责、强化员工责任感；以实施“安全定期巡查制”为推手，发现和整改安全隐患；以“安全教育活动月”为抓手，开展安全宣教培训和演练工作；以“安全感强、满意度高”为基本要求，为师生和学校提供安全的服务保障。
宿管中心、水电维修中心、饮食中心、商贸与开发中心、幼儿园、校医院等负责人先后发言，就如何立足岗位职责、加强安全工作提出了意见和建议。
校助余涛指出，过去，后勤围绕安全做了大量工作，成绩明显；今后，要始终把安全作为“天大的事”抓紧抓好；关键，就是要落实今天的会议和将要出台的文件精神，把安全工作做到前面、做得精细、做出实效。
副校长程国强作了重要讲话。他说，后勤要发展产业、兴旺事业，提供服务、提供保障，前提和基础就是安全，就是要要抓好、抓实安全工作。安全问题“跑不掉、甩不开、松不得”，抓安全错不了，“发展是第一要务，安全是第一责任”；没有安全就没有教育、就没有稳定、就没有秩序、就没有效益、就没有可持续发展；安全系数越高，产业发展就越具有正能量，反之，就是负能量。因此，一定要处理好“管理、服务、安全”的关系，管理要理直气壮，服务要细枝末节，安全要谨小慎微、提心吊胆，处理好服务与管理的关系，服务与市场的关系以及服务、管理和安全的关系，做到“以慈母之心抓好服务，以严谨之心抓好管理，以毫发之心抓好安全”，抓安全就是抓科学发展，就是抓优质服务，就是为学校做贡献。
程校长就正在征求意见的《关于做好师生饮食住宿安全和水电保障的规定》进行了解读和说明，强调指出，出台这样一个《规定》，根本的就是管住后勤、抓住安全、扣住重点、咬住核心、守住关键，扎实做好安全工作。要明确文件中关于安全工作的“主体是谁、要求是什么；制约什么、怎么制约；能做什么、不能做什么；安全工作要做什么、怎么做”等等问题，做到安全工作“时时讲、天天讲、月月讲、年年讲”，“放在心上、挂在嘴上、落到工作岗位上”。
程校长最后强调，安全意识要进一步强化，安全措施要进一步细化，安全台账和记录要日常化，安全监督、安全奖惩要常态化，并要求，在《规定》正式出台后，后勤各二级单位要根据“总纲”的要求做好具体的细致的工作。学工处、保卫处、后管处要支持、帮助、监督后勤做好安全工作，共同为学校安全发展、和谐发展、科学发展做贡献。
梅友松在总结发言时指出，后勤工作风险点大、高压线多、责任面宽，头在“顶天”（安全是天大的事）、脚要“立地”（脚踏实地）。做好安全工作，召开安全会议，发布安全规定，关键在“执行力”。一要“算”好帐，强化安全意识，算清楚安全投入与项目投入、收入，安全系数与幸福指数、零事故与高效益、满意度与一票否决的内涵关系。二要“全”，夯实安全工作基础，履职全方位、监督全过程、制度全覆盖、职工全动员、考核全纳入。三要“实”，安全工作必须有实际的举措、实在投入、实在的作为、实际的行动、实际的效果。四要“细”，细节决定成败，不放过细枝末节，做到细致入微、细心操作。五要“理”，清理规章制度，该有的要有、该改的要改，建立安全工作确保机制和长效机制。