新学期第一周的2月16日上午，校长向显智、校长助理余涛一行7人深入后勤集团进行工作调研。
集团总经理周景斌代表后勤集团汇报了2011年后勤工作基本情况、2012年工作总体思路、工作重点及面临的主要困难和问题。
校长助理余涛认为，集团定位准确、后勤班子团结、工作思路清晰、内部管理创新、发展成绩突出；要求后勤继续做好安全稳定工作、主动展开服务、主动开拓市场、加强队伍建设，争取2012年取得更好成绩。
校长向显智指出，过去的一年，后勤集团工作体现出“三增强三提高”：服务意识增强服务质量提高、市场意识增强经济效益提高、管理意识增强管理水平提高，为维护学校稳定和保障学校建设做出了积极贡献。后勤对今年工作的安排科学合理、重点突出。
向显智校长要求，集团要进一步做好后勤服务保障工作，深入推进农校对接，加强物业管理、水电管理和教学单位水电计量管理，完善地下管网档案；进一步开拓市场，统一管理校内全部经营业务；加大队伍建设力度，抓好科级干部队伍、专业技术队伍建设，有计划、多形式开展职工培训；在学校和相关部门支持下，不断改善后勤基础设施和保障条件；时刻关注安全稳定工作，强化责任意识和落实责任追究制度，为学校2012“攻坚跨越年”提供强有力的后勤保障。
随同调研的后管处、人事处、国资处、财务处、审计处负责人分别就后勤今年的工作提出了合理化意见和建议。